البترول تفوض قياداتها باختصاصات جديدة لضمان «التمكين الإداري» وتسريع حركة القيادات
البترول تفوض قياداتها باختصاصات جديدة لضمان «التمكين الإداري» وتسريع حركة القيادات
أعلنت وزارة البترول والثروة المعدنية عن حزمة تفويضات تنظيمية جديدة لرؤساء الهيئة والشركات القابضة ورؤساء الشركات التابعة، بهدف تنمية العنصر البشري ورفع الكفاءة وتيسير الإجراءات، اتساقًا مع المحور الخامس من إستراتيجية الوزارة وضمن مستهدفات رؤية مصر 2030. وتشمل التفويضات نقلًا وندبًا وتكليفًا وترقيات وفق معايير موحدة للجدارة مع الحفاظ على العدالة التنظيمية.
أولًا: ما الذي يختص به «مستوى الوظائف القيادية العليا»؟
- الوظائف المشمولة: رئيس شركة – نائب/مساعد رئيس شركة – مدير عام.
- تختص وزارة البترول والثروة المعدنية بـ:
- الندب والإعارة بين شركات قطاع البترول.
- الترقية والندب والتكليف للوظائف الأعلى.
- ترقية شاغلي وظيفة «مدير عام مساعد» ممن تنطبق عليهم الشروط.
- النقل والإعارة والندب من/إلى الهيئة المصرية العامة للبترول و/أو الشركات القابضة بنسبة لجميع المستويات، وكذلك النقل من الشركات التابعة لأي منهما والعكس.
ثانيًا: «مدير عام مساعد (ندبًا)» والمستوى الأول
- تفويض الهيئة/الشركة القابضة في الندب على وظيفة مدير عام مساعد، مع التنسيق مع السلطة المختصة بوزارة البترول قبل التنفيذ.
- تفويض الهيئة/الشركة القابضة في الإعارة والندب والتكليف والنقل بين الشركات التابعة لها، على أن يتم إخطار وزارة البترول والثروة المعدنية عقب التنفيذ.
- حظر إعادة/ندب/تكليف/نقل العاملين إلى شركات يعمل بها أحد أقارب الدرجة الأولى.
ثالثًا: وظائف المستويين الثاني والثالث
- تفويض الهيئة المصرية العامة للبترول/الشركة القابضة – فيما عدا ما يصدر من وزارة البترول – بالإعارة والندب والتكليف والنقل بين شركات القطاع التابعة لها، مع إخطار الوزارة بعد التنفيذ.
- يحظر نقل أو ندب أو إعارة العاملين إلى شركات يعمل بها أحد أقارب الدرجة الأولى.
اختصاصات رئيس الشركة
- داخل الشركة الواحدة:
- النقل بين إدارات الشركة حتى وظيفة مدير إدارة.
- الترقية حتى وظيفة مدير إدارة.
- الندب حتى وظيفة مدير إدارة.
- التكليف على الوظائف الأعلى حتى وظيفة مدير إدارة.
- التنقلات للمستويين الثاني والثالث: الترقية والندب والتكليف وفق الاحتياج وخطة العمل.
«التمكين الإداري» ومعايير الجدارة
أكدت الوزارة أن حزمة التفويضات تُطبِّق أعلى معايير التمكين الإداري، وتضمن وجود معايير موحدة للكفاءة القيادية عبر شركات القطاع، مع الحفاظ على العدالة التنظيمية ومنع تضارب المصالح. كما تُيسر الإجراءات وتُمكّن رؤساء الشركات من الحركة السريعة لسد الاحتياجات.
التخطيط للقوى العاملة والتعاقب الوظيفي
- يلتزم الرئيس التنفيذي للهيئة/رئيس الشركة القابضة بوضع خطة ثلاثية لاحتياجات العنصر البشري وتأهيل القيادات والمتخصصين، مع تحديد احتياجات الطاقة البشرية للشركات التابعة.
- يلتزم كل رئيس شركة بإعداد خطة للقوى العاملة لثلاث سنوات تالية، وترشيح ثلاثة أسماء لكل منصب من العناصر الواعدة للتعاقب الوظيفي، مع العرض خلال شهرين على الهيئة/الشركات القابضة لاعتمادها.
ملخص مسؤوليات الجهات (لمعرفة «من يفعل ماذا»)
| الجهة | الاختصاصات الرئيسية |
|---|---|
| وزارة البترول والثروة المعدنية | الندب/الإعارة بين شركات القطاع، الترقيات للوظائف الأعلى، شغل «مدير عام» وترقية «مدير عام مساعد» وفق الشروط، النقل من/إلى الهيئة والشركات القابضة. |
| الهيئة/الشركات القابضة | الندب على «مدير عام مساعد»، الإعارة/الندب/التكليف/النقل بين الشركات التابعة مع إخطار الوزارة بعد التنفيذ. |
| رئيس الشركة | النقل والترقية والندب والتكليف داخل الشركة حتى «مدير إدارة»، وخطط القوى العاملة والتعاقب الوظيفي للمستويين الثاني والثالث. |
لماذا الآن؟
توضح الوزارة أن هذه الإجراءات تهدف إلى تسريع سد الفجوات القيادية وتلبية متطلبات التشغيل، ورفع كفاءة تدوير الخبرات بين الشركات، ومنع التعارضات، بما يضمن استدامة الأداء وتحقيق أفضل استثمار لرأس المال البشري.
Meta Description: وزارة البترول تعلن تفويضات تنظيمية جديدة لتمكين القيادات: نقل وندب وتكليف وترقيات وفق معايير موحدة، وخطط ثلاثية للتعاقب الوظيفي، مع حظر نقل العاملين إلى شركات يعمل بها أقارب الدرجة الأولى.
